2019年即将过去两个月，距离2020年，满打满算还有300来天，时间紧、任务重、怎么干？

2月27日，商务部市场建设司负责人提到了两个关键点，一是政策创新，二是标杆引导。

据他介绍，商务部将牵头深入调研，通过多部门协作，推动政策落地，“打破制约平台经济发展的瓶颈，支持探索内贸流通体制机制改革创新。”同时还将尽快推荐和培育一批成效较好的平台经济龙头企业，通过示范效应和集聚效应，打造商产融合产业集群，“成熟一个推出一个。”

阿里巴巴就是一个真实的案例。这个超级平台所释放出的数字化能力，正在普惠从北上广到千村万户，让各个市场、各个维度的创业者、消费者无差别享受数字化经济红利。

呼唤更多的“淘宝”

杭州九堡，一个30多平米的格子间，徐燕楠对着手机镜头，在6个小时内，展示了40套衣服。

对徐燕楠来说，185斤的身躯，原本是“不堪承受之重”，如今却让她在大码女装直播找到了一番天地。通过在手机直播分享穿衣搭配，三个月，她就收获了将近3万粉丝。

徐燕楠在直播展示大码女装

一夜之间，小众变成了长尾，而这一切，都离不开一个供需平台的赋能，它就是淘宝。

徐燕楠背后，是一个百亿规模的大码女装特色市场，而这只是淘宝2000多个特色市场中的一例。

淘宝这样的超大平台的兴起，不仅改变了无数人的命运，也让中国经济焕发新的生机。

2017年9月，农村淘宝推出自营零售品牌“天猫优品”，联合不同行业的品牌，通过3万多个农村淘宝服务网点，把正品好货带给农村消费者。仅在2018年11月11日当天，天猫优品成交额同比增长350%，农村消费者用拇指为好货、好价、好服务投票。

与此同时，农村消费者作为生产者，也在阿里巴巴平台的农产品上行中，打造出一大批农产品品牌。

从2017年8月启动兴农扶贫战略到2018年10月，阿里巴巴线上全平台助销49亿件农产品，销售额超过1300亿元，培育奉节脐橙、礼县苹果等1292个农产品品牌。

平台催生了它们，反过来它们也推动了平台的繁荣。生生不息，这就是平台的力量。

现在，每天有将近50万消费者在淘宝购买原创设计，其中90后和95后占比48%。他们也正在成为传统文化消费的主力军。目前，全国一半的国家级非遗手艺都能在淘宝买得到，其中80、90后占比达到7成。无法想象，如果没有淘宝，这一切还能否发生？

北京稻香村和故宫淘宝合作推出的京八件糕点礼盒

淘宝是万能的，但只有一个淘宝，是万万不能的——中国还需要更多的各式各样的平台。

国家任务：打造千亿级商品市场

随着中国经济动能切换，消费逐渐成为拉动经济增长的第一动力，2018年社消总额同比增长9%，达到38.1万亿。得益于澎湃增长的消费市场，2019年，中国有望成为世界第一大零售市场。

这样的背景下，“培育一批发展平台经济成效较好的千亿级商品市场”可谓正逢其时。

2月27日，商务部市场建设司负责人对《指导意见》的解读中释放了三个极为重要的信号：

第一，新零售是抓手。

“由流通环节切入”“以流通创新促进商产融合”，也就是说，要通过创新批发、零售的模式和方式，推动生产与销售的融合，带动产业升级和消费升级。

盒马在南通开业当天吸引了大批人流

本质上，这与新零售的理念一脉相承。比如，盒马鲜生以优质商品为核心，借助30分钟免费送货上门服务，让周边三公里内的消费者获得全新的消费体验，从而得到市场的认可，目前在全国已开设超过100家门店，集聚1100万注册会员，成为一个快速增长的新零售平台。

第二，数字化是武器。

“对各环节进行数字化重构，集聚生产、流通和服务资源”“以海量数据资源推动平台形成新的规模效应”。由此可见，数字化要武装到产业链的各个环节。

比如，天猫的数字化能力正在落地线下，天猫超市旗下淘鲜达使600家传统商超升级为新零售商超，使其具备生鲜百货一小时达能力，周边居民可一键呼叫新鲜蔬菜上门。

目前，天猫已成为品牌数字化升级的主阵地。2018年，天猫重度消费新品人群超过7500万，全球超过20万个品牌在天猫首发5000万款新品，其中新款口红、鞋包、手机、生活电器最受欢迎，而这些新品的研发和生产，离不开天猫基于大数据分析挖掘用户需求。

最后，市场既是手段，也是目的。

“此次出台《指导意见》，就是将发展平台经济作为流通高质量发展的重要载体”“运用市场力量进行优化配置”“促进形成强大的国内市场”。

市场本身的自我进化能力，将推动市场自身的发展。正如中央经济工作会议提出要促进形成强大国内市场，这不仅有助于畅通国民经济循环，也将是国民经济良性发展的必然结果。

淘宝内部小二创办代运营公司，3个月500万，3个月300万，3个月350万,踏实做运营...

唯品淘（Viptor）是一家专门提供淘宝运营，天猫托管的网店第三方服务商，由淘宝内部小二创办！！！    

合作之后呢，会那安排一个合适的运营团队来打理咱们的店，一般是5-6个人，其中有1个运营经理主要负

责店铺的整体运营、运营助理1人主要是协助运营经理调配分担工作、2个美工主要负责店铺的装修、详情

页制作、活动页面制作等设计工作、文案策划1人主要负责店铺的文案以及活动策划；

公司和客户的合作费用这块儿，说白了一句话谈费用必须在双方相互认可的基础上，费用可以面谈，作为

代运营公司也是想找一些好的项目来做，这个公司发展前进的基本条件；

我们的优势：

1、公司运营总经理徐明，花名赛东，淘宝内部小二（2005-2011）。电商从业经验11年，淘宝工作经验6年。多个经手店铺，成为淘宝天猫知名淘品牌

2、运作淘宝十大男装品牌 莱爵斯年销售额1.2亿,目前公司有运营人员200人，运作月销过百万的店铺20余家；

3、负责运营阿里集团-良无限家装家纺类2.6亿/年等多个亿级项目，现今操作数家500万以上的店铺；

4、与新亚集团、红豆集团、莫干山集团、千年舟集团等大型集团公司实现战略合作，倾向于实力品牌企业强强共赢。其中一田家居项目采用深度合作，相互参股方式运作。年销售额1300W，净利润20%。

5.成功对接多个类目小二，聚划算、淘抢购等资源；

6.公司2012年成立，运作自运营项目；

   2013年底筹划代运营项目

   2014年底成立运作代运营项目；

   2015年1月代运营业务成熟并形成规模；

   2016年公司与多个线上品牌客户，达成长期发展合作规划；

   2017年公司有运营人员220人，已形成稳定的精细化合作模式；

我们的愿景：————缔造中国电子商务品牌运营NO.1

    我们将以诚实守信的操守、共同发展的理念，长远的眼光建立公司的品;

公我们的使命：———— 让天下没有难做的电商以高品质的服务

     稳健的技术、向用户提供丰富、可靠的代运营服务、持续关注新的电商行业动向、积极探索新的用户需求 、不断为用户提供创新业务为客户提供优秀的网络服务 、捕捉有效的客户信息、促进商铺利益的快速提高；

我们的价值观：——客户第一，质量为本